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給主管的五個面試功課
發布時間:2018-05-21   來源/作者:   關注度:2127

很多人都忘了,面試并不是應征者一個人的事情。公司面對想要加入公司的應征者,面試官也應該想盡辦法辨別與吸引優秀的人才。

快乐时时彩擁有四十年招募經驗的資深主管格林(Bill Green),在公司雜誌(Inc.)指出,面試官應該先做好以下五種準備:

快乐时时彩1.釐清職缺與理想候選人的樣子。沒先定義好這個職缺的職責,以及釐清什么樣的人適合這個職位,公司不太可能找得到真正合適的候選人。

快乐时时彩因此,面試前,面試官必須徹底了解開缺的職位,以及這個位子的員工每天都要從事哪些工作。想想看之前擔任這個職位的員工,哪些特質讓他們成功,或者為什么公司最后選擇讓他離開。你可以詢問將來管理這位員工的主管,理想的求職者應該擁有哪些技能與經驗。

快乐时时彩2.先來場二十分鐘的電話面試。事實上,面試官與主管不一定得「面對面」面試每一位候選人。對忙碌的主管來說,每場面試都會佔掉許多寶貴的時間。因此,面試官不妨先運用電話或視訊,花二十到三十分鐘篩選一下應征者,再決定要不要進一步進行面談。

你可以問一些簡單的問題,例如,是否擁有相關產業的工作經驗。如果應征者在電話上表現得不夠出色,不妨考慮省略面對面的面試。

3.問「意料之外」的問題。任何一位聰明的應征者,都知道自己最大的優點與缺點。若你問他們這些問題,得到的答案往往都是事先排練過的。因此,你需要藉由一些「意料之外」的問題,了解他們到底是什么樣的人。

快乐时时彩格林表示,他很喜歡讓應征者談談別人,而不是只說自己的故事。面試官可以問些關于對方前任主管或隊友的事情。這些事前沒有演練過的答案,通常能幫助你對應征者有更進一步的認識。

4.找個安靜的面試地點。若進行面試的地點吵雜或容易讓人分心,面試官和應征者鐵定沒辦法好好了解對方。因此,在面試前,務必確保你們有一間會議室,或是安靜不受打擾的地方。環境的干擾不僅會打斷談話的流暢度,也會讓應征者覺得公司缺乏管理和不專業。

快乐时时彩5.事先擬好面試流程。如果面試官沒有事前擬定計畫,容易在面試時犯一些錯誤。例如,有些人會問應征相同職缺的應征者不同的問題,事后發現因為缺乏基準,所以無從比較各個候選人的優劣。

快乐时时彩或者,有些面試官會不停地講話,讓應征者沒有機會說說自己的事情。等到對方離開,才驚覺自己沒有好好了解應征者。因此,在進行任何面試前,都應該先擬好計畫,讓每一場面試確實照著流程走。

最后,格林建議,面試官在面試應征者時,應該將他們當成一種長期投資:不是思考一年要付對方多少薪水,而是思考五年或十年之間,公司會在他身上投入多少資源。若公司每年會付給這個職缺的員工五萬美元,面試時若以長期來思考,你應該問自己:「坐在我對面的這個人,有沒有五十萬美元的價值?」

來源:EMBA雜誌


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